Conseil Exécutif de l’UEH : une année de gouvernance sous le signe de la résilience, des résultats et de la transformation

Le rectorat de l’Université d’État d’Haïti (RUEH) a accueilli, le 19 mars 2026, la cérémonie commémorative marquant la première année de mandat du Conseil exécutif. Organisé en présence des principales composantes de la communauté universitaire — Conseil de l’Université, corps professoral, étudiants, personnel administratif et autorités du rectorat — cet événement s’est imposé comme un moment à la fois solennel, convivial et fédérateur, mêlant reddition de comptes, valorisation des acquis et projection vers l’avenir.

Dans son intervention, le Recteur de l’UEH, le professeur Dieuseul Prédélus, a souligné les réalisations du Conseil exécutif au cours de cette première année de mandat sans rien omettre du contexte particulièrement difficile qui a constitué un frein à son ambition. Il a évoqué notamment la situation sécuritaire qui a affecté le fonctionnement de l’université, avec des espaces universitaires endommagés et des conditions de travail compliquées pour les membres de la communauté universitaire.

Au chapitre des réalisations, le Recteur a considéré le maintien des activités académiques en dépit des facteurs de paralysie multiples. Il a mentionné en substance la mise en place de dispositifs permettant d’assurer la continuité pédagogique, notamment le développement des outils de travail à distance, la dotation de locaux provisoires aux entités déplacées pour loger leurs administrations, la distribution de cartes SIM avec 30 GB mensuellement aux étudiants en vue de les accompagner pour les cours en ligne, la distribution partielle de tablettes aux étudiants, la signature d’un protocole d’accord avec l’OFATMA en vue d’offrir une assurance médicale aux étudiants, la distribution de kits Starlink aux professeurs à temps plein pour assurer leurs cours en ligne dans de meilleures conditions. Abordant les questions de gouvernance, le Recteur a expliqué que des efforts ont été entrepris pour améliorer le fonctionnement institutionnel. Un Plan stratégique couvrant la période 2025-2029 a été élaboré afin d’orienter les actions de l’université. Il a également mentionné l’élaboration de documents relatifs à la gestion des ressources et la préparation de manuels de procédures appelés à être validés par les instances compétentes. Sur le plan administratif, plusieurs initiatives de modernisation ont été engagées. Le Recteur a cité, entre autres, la mise en place d’une plateforme d’admission en ligne, le développement d’une base de données académique, la numérisation et la réorganisation des archives du rectorat, ainsi que le lancement d’une bibliothèque numérique et d’un nouveau site internet. Par ailleurs, il a relaté les actions qui ont été entreprises pour améliorer certains services, notamment à travers des formations destinées au personnel administratif, l’organisation de cours d’anglais et de français avancé pour des membres du personnel du RUEH, ainsi que la mise en place d’une cafétéria et d’un service d’infirmerie au rectorat. D’importants progrès en termes de modernisation administrative sont à souligner dans le message du recteur, particulièrement, la migration vers des infrastructures numériques, avec une plateforme d’admission 100 % opérationnelle, un projet de numérisation documentaire du Rectorat presque terminé, une base de données académique centralisée en cours de déploiement, le lancement d’une bibliothèque numérique et d’un nouveau site internet, la gestion des archives de l’université par des spécialistes haïtiens, avec un projet de développement en cours. En matière de coopération internationale, le Recteur Prédélus a également présenté les avancées réalisées. Il a cité des accords signés avec plusieurs institutions universitaires à l’étranger, notamment en Amérique du Nord, en Europe, en Amérique latine, en Afrique et en Asie. Selon lui, ces partenariats ne sont pas des formalités diplomatiques. Ils visent à favoriser la mobilité des étudiants et du personnel, la co-diplômation, l’accès à des financements internationaux, le développement de programmes conjoints et le renforcement des capacités institutionnelles. De plus, il a évoqué le partenariat établi avec Elms College, ainsi que les missions réalisées auprès d’universités canadiennes, dont l’Université York et l’Université Laval. Sur le plan académique, le Recteur a présenté plusieurs actions entreprises sous l’impulsion du Vice-Recteur aux Affaires Académiques, Docteur Predner Duvivier, notamment, un Master en analyse de politiques publiques a été créé à la FDSE en novembre 2025, la mise en place d’un document cadre et d’une commission pour élaborer les règlements communs des études, la rapidité des services académiques : diplômes, authentifications, attestations et cartes d’identification sont désormais traités avec diligence, à la grande satisfaction des diplômés et des partenaires. En ce qui concerne la recherche, le recteur a fait état d’une augmentation du budget du Fonds d’appui à la recherche, ainsi que de la création d’un prix destiné à valoriser les productions scientifiques. Il a également évoqué la création de nouvelles chaires de recherche en partenariat avec des institutions nationales et internationales. Enfin le Recteur a présenté les priorités stratégiques pour les prochaines années. Parmi lesquelles : la décentralisation universitaire et le Campus du Grand Sud ; le renforcement de la vie étudiante principalement avec l’octroi d’un service de restauration, d’un centre de reprographie, de service d’infirmerie dans toutes les entités et de la mobilité internationale, et d’une bibliothèque centrale ; la réforme de la gouvernance institutionnelle par l'adoption d'une loi organique de l'UEH, la révision et l'harmonisation des curricula des facultés, le développement de nouveaux programmes stratégiques, la transparence dans la gestion des ressources; la mise en place d’une mutuelle universitaire au service de l’UEH; le renforcement de la recherche scientifique afin que l'UEH puisse produire davantage de connaissances pertinentes pour le développement d'Haïti ; la création d’un centre de recherche en intelligence artificielle et l’innovation inclusive ; l’amélioration substantielle des conditions de travail à la fois du personnel enseignant – les professeurs – et non enseignant en leur accordant une revalorisation salariale, une meilleure couverture maladie et des avantages sociaux ; le renforcement et le développement des entités de provinces, la réhabilitation du Campus de Limonade, la défense de l’autonomie et de l’indépendance de l’UEH. La cérémonie a également été ponctuée par une série de témoignages. M. Bertil Victorin, cadre de la Direction de la Vie étudiante, estime qu’un an après l’arrivée du Conseil exécutif, le personnel administratif commence à voir poindre un brin d’espoir. Il a remercié le Conseil Exécutif pour les efforts consentis afin d’améliorer les conditions de travail de toutes les composantes de l’UEH. Il dit souhaiter que les choses continuent de s’améliorer afin que le personnel offre de meilleures performances pour l’avancement de l’Université d’État d’Haïti.

Dans la même veine, Mademoiselle Marc-Lyse Cantave, étudiante de l’IERAH, a salué, au nom des étudiants, les avancées concrètes réalisées au cours de cette première année de mandat du Conseil Exécutif. Elle a notamment mis en avant les améliorations des conditions d’apprentissage, l’accès accru aux outils numériques et la dynamique de modernisation enclenchée par le rectorat. Elle a mis en lumière un élément essentiel : au-delà des réalisations matérielles, il y a une nouvelle orientation qui se dessine pour l’UEH, portée par une volonté de réforme et d’ouverture.

Au terme de cette cérémonie, une idée s’est imposée : en dépit des contraintes majeures, cette première année de mandat du Conseil exécutif apparaît comme une étape fondatrice. L’équipe dirigée par le professeur Dieuseul Prédélus a posé les bases d’une transformation progressive de l’Université d’État d’Haïti. Entre résilience face à la crise, résultats concrets et ambitions structurantes, l’UEH engage une trajectoire de renouveau, portée par une conviction forte : celle du savoir comme levier essentiel au développement et à la souveraineté d’Haïti.